Les Lois de Murphy 2

Lois Technologiques

• Vous ne pouvez pas dire dans quel sens roule le train en regardant les rails.
• La logique est un moyen systématique d'arriver à la mauvaise conclusion avec confiance.
• Chaque fois qu'un système est complètement défini, un fichu crétin découvre quelque chose qui soit abolit le système, soit l'étend au-delà des connaissances actuelles.
• La technologie est dominée par ceux qui dirigent ce qu'ils ne connaissent pas.
• Si les maçons bâtissaient comme un programmeur programme, alors le premier pivert venu détruirait notre civilisation.
• L'opulence de la façade d'une entreprise est inversement proportionnelle à la solvabilité de cette entreprise.
• La largeur d'esprit d'un ordinateur est aussi grande que son câble d'alimentation.
• Un expert est quelqu'un qui en sait de plus en plus sur de moins en moins de choses, jusqu'à ce qu'il connaisse absolument tout à propos de rien.
• Dites à quelqu'un que l'univers compte 300 milliards d'étoiles et il vous croira. Dites-lui qu'un banc vient d'être repeint et il devra le toucher pour en être convaincu.
• Toutes les grandes découvertes sont faites par erreur.
• Commencez toujours par tracer votre graphe. Placez ensuite les données.
• Rien n'est achevé à temps ou dans les limites du budget.
• Tout est bien qui finit.
• Un meeting est un événement où les minutes sont précieuses et les heures sont perdues.
• La première croyance du management est que cela existe.
• Un objet ne tombe jamais en panne avant d'avoir passé le dernier contrôle de qualité.
• Les nouveaux systèmes génèrent de nouveaux problèmes.
• L'erreur est humaine, mais fausser vraiment quelque chose nécessite un ordinateur.
• Un programme, lorsqu'il fonctionne, est obsolète.
• Toute technologie suffisamment avancée ne peut être distinguée de la magie.
• Un ordinateur fait autant d'erreurs en 20 secondes que 20 personnes travaillant durant 20 ans.
• Rien ne motive plus un homme que de voir son patron passer une journée de travail.
• Certaines personnes réussissent en lisant des livres, même s'ils ne savent pas qui les ont écrits, ou même lesquels.
• La fonction principale d'un designer est de rendre les choses difficiles au fabricant et impossibles au réparateur.
• Pour savoir lequel est l'expert, prenez celui qui prévoit que le travail sera le plus long et coûtera le plus.
• Après que tout soit dit et fait, beaucoup plus est dit que fait.
• Tout circuit électronique doit contenir au moins 1 composant qui est obsolète, 2 qui sont indisponibles et 3 qui sont toujours en cours de développement.
• Un système complexe qui fonctionne est toujours dérivé d'un système simple qui fonctionne.
• Si mathématiquement vous arrivez à un résultat incorrect, essayez en le multipliant par le nombre de pages du développement.
• Les ordinateurs ne sont pas sûrs, mais les humains encore moins. Tout système qui dépend de la sûreté d'un humain n'est pas sûr.
• Donnez tous les ordres verbalement. N'écrivez jamais quelque chose qui pourrait se retrouver dans "Les Dossiers de Peal Harbor".
• Sous les conditions les plus strictement contrôlées de pression, température, volume, humidité, et autres variables, l'organisme fera de toute façon ce qu'il lui plait.
• Si vous ne pouvez pas le comprendre, c'est intuitivement clair.
• Plus la secrétaire de l'acheteur est cordiale, plus grands sont les risques que les concurrents aient déja la commande.
• Dans le design de n'importe quelle construction, aucune dimension globale ne peut être sommée correctement après 16h30 le vendredi. La somme sera correcte le lundi à 8h15.
• Remplissez ce qui est vide. Videz ce qui est plein. Et grattez ce qui démange.
• Tout est possible, excepté faire du ski au travers d'une porte tournante.
• La seule science parfaite est la sagesse rétrospective.
• Travaillé plus intelligemment et pas plus dur et faite attention a votre orthographe.
• Si ce n'est pas dans l'ordinateur, ça n'existe pas.
• Si une expérience est concluante, quelque chose s'est mal déroulé.
• Lorsque tout le reste échoue, lisez les instructions.
• S'il y a un risque pour que plusieurs choses tournent mal, c'est celle qui causera le plus de dommage qui tournera mal. (4e loi générale)
• Tout ce qui monte doit descendre.
• Tout outil, lorsqu'il est lâché, roule dans le coin le plus inaccessible.
• La plus simple théorie sera formulée de la manière la plus compliquée.
• Construisez un système que même un idiot pourra utiliser, et seul un idiot voudra l'utiliser.
• Le degré de compétence technique est inversement proportionnel au niveau de management.
• Si ça coince, forcez. Si ça casse, ça devait probablement être réparé, de toute façon.